Điều quan trọng gì được John Doerr chia sẽ trong Làm điều quan trọng ?

Nhờ những cam kết chặt chẽ với OKRs, Nuna đã tạo ra một cú nhảy ngoạn mục cho hệ thống chăm sóc y tế của Mỹ chỉ trong một thời gian ngắn. Hay Bono – ngôi sao nhạc Rock nổi tiếng thế giới cũng đã áp dụng và anh đã đưa ra nhận xét sau thành công của những kế hoạch mà mình đã thực hiện chính là “OKRs thuần dưỡng sự cuồng nhiệt để tạo nên phép màu cho bất kì ai”. Nguồn: TED Talks - Vietsub: First News

Trong một thế giới thay đổi và cập nhật hằng ngày, OKRs được xem như một thế lực “đứng đằng sau” các công nghệ như “ma trận” ngày nay. Quyển sách kể về câu chuyện thành công sau không ít lần thất bại khi áp dụng OKRs. Và khi thành công thì OKRs là nền tảng để doanh nghiệp bứt phá và vươn lên dẫn đầu. Những bài học thực kế được chia sẻ để các doanh nghiệp và cá nhân có thể học hỏi về OKRs từ các "ông lớn" như Google, Intel, Youtube,...

Vị thế của Google Chrome trên thị trường như hiện tại là một dẫn chứng tuyệt vời của việc ứng dụng thành công OKRs. Câu chuyện của Chrome được Sudan Pichai – CEO thứ 3 của Google chia sẻ không chỉ bề nổi của sự thành công mà còn không ít thất bại khi không hoàn thành mục tiêu. Nhưng điều quan trọng nhất để trình duyệt Chrome có chỗ đứng như hiện nay chính là không bao giờ có suy nghĩ từ bỏ mục tiêu của mình.

Bắt đầu từ con số 0, trình duyệt Chrome hiện đã thực hiện đúng, thậm chí là hơn cam kết với mục tiêu OKRs do mình đề ra là trở thành trình duyệt được sử dụng phổ biến nhất hiện nay. Việc đặt ra mục tiêu đầy tham vọng này buộc Chrome phải thay đổi gần như hoàn toàn mô hình kinh doanh của mình để có thể tăng trưởng một cách tối đa. Chính OKRs đã giúp Google đạt tới sự thành công này.

Phương pháp luận của OKRs rất đơn giản, đó là tập trung vào những gì được coi là quan trọng nhất đối với công ty, giúp công ty đạt được những mục tiêu lớn lao. Thoạt nghe thì đơn giản nhưng không dễ áp dụng và vô cùng thách thức. Những lãnh đạo cao cấp nhất của doanh nghiệp sẽ khơi gợi những bí mật thành công từ doanh nghiệp của mình khi quyết tâm áp dụng phương pháp OKRs.